• Sécuriser immédiatement leurs sessions : Construire un prébriefing solide qui pose un cadre de travail professionnel et protecteur pour les apprenants.
• Mener des débriefings impactants : Maîtriser l'art de poser les bonnes questions pour cibler l'apprentissage, sans s'enfermer dans des grilles théoriques trop rigides.
• Installer une culture d'entraide (Peer-Coaching) : Analyser et évaluer la pratique d'un collègue de manière constructive, sans jugement ni esprit d'inspection.
• Défendre et promouvoir leur activité : Construire le pitch parfait pour négocier, valoriser et développer leur programme de simulation auprès des décideurs de leur institution.

🛠️ Introduction & Analyse des besoins : Partir du réel, pas du fantasme

• Passer de l'anarchie à la vraie autonomie d'équipe.

Le Prébriefing : Installer les bonnes conditions de travail

• Comprendre comment vos apprenants gèrent leurs émotions, leur stress et leurs relations durant l'exercice.
• Sécurité psychologique : pourquoi "mettre à l'aise" ne suffit pas pour bien travailler.
• Tout ce qui se joue AVANT que la simulation ne commence.

Le Débriefing : Structure, intention, posture

• Quel est le vrai rôle du débriefing dans la tête de l'apprenant ?
• Faut-il obligatoirement suivre un modèle rigide en 3 phases ? (Indice : non).
• Comment poser les bonnes questions pour cibler l'objectif pédagogique.

Introduction au Peer-Coaching (L'entraide entre pairs)

• Pourquoi s'évaluer entre collègues n'est pas un contrôle ou une inspection.
• Repérer les freins classiques de l'équipe et trouver les leviers pour que tout le monde adhère

------- 🗓️ JOUR 2 : LE SUR MESURE ET LA MISE EN ACTION -------

• Le programme de cette journée est assemblé en fonction des observations, des demandes et des besoins identifiés lors de l'analyse des besoins préalable à la formation et lors des ateliers du J1.
• Les simulations listées ci-dessous ne sont pas exhaustives mais constituent une possibilité à ajuster en fonction de l'analyse préalable.

SIMULATION 1 : Du prébriefing au débriefing complet

• Entraînement complet sur un premier scénario pour tester la solidité de la nouvelle méthode commune.

SIMULATION 2 : Apprendre à observer et préparer son débriefing

• Comment observer une session de simulation sans se laisser déborder par les détails inutiles.
• Prendre des notes efficaces pour structurer et conduire un débriefing percutant.

SIMULATION 3 : Du débriefing au Peer-Coaching autonome

• L'exercice ultime : un formateur mène la session, et ses collègues lui font un retour constructif en utilisant la grille créée la veille. C'est le point de départ de votre autonomie.

------- PLAN D'ACTION INDIVIDUEL ET COLLECTIF -------

• Définition des prochaines étapes pour chaque formateur et calendrier de suivi pour le centre de simulation.

♿ Nous étudions les adaptations nécessaires afin de garantir l’accès à la formation à toute personne en situation de handicap. Des formations pensées pour tous, parlons-en. Je suis à votre écoute, si vous êtes en situation de handicap 📞 contactez moi au 06 11 22 55 09 ⏱️ Délais et modalités d’accès : 📩 A réception de la demande, réponse sous 48H 📝 Après la signature du devis, la date de formation sera déterminée d’un commun accord avec les bénéficiaires, en général 1 mois après maximum ✅ Inscription après signature du devis et de la convention selon les informations transmises par le commanditaire.

Voir les dates